La dinámica de la conversación digital en Argentina registró ayer un sismo que impactó directamente en la línea de flotación del Gobierno. La crisis de la empresa de neumáticos FATE se convirtió en el tema excluyente de la agenda, desplazando hitos legislativos y cambios de gabinete. Según métricas de monitoreo de redes y portales, el sentimiento asociado a las menciones del presidente Javier Milei alcanzó un 60% de negatividad, marcando uno de los puntos más críticos de su imagen en lo que va del año.

El volumen de la conversación fue inusualmente alto, superando las 160 mil publicaciones en apenas 24 horas. Para dimensionar el impacto, el "ruido" generado por FATE fue mayor al que produjeron, combinados, la aprobación de la reforma laboral y la salida de Marco Lavagna del INDEC.

La contraofensiva libertaria: el foco en el empresario Ante la avalancha de críticas que vinculan la crisis con el modelo económico de apertura e inflación en dólares, la comunidad libertaria desplegó una estrategia de defensa coordinada. El objetivo no fue discutir la crisis, sino personalizarla en la figura del dueño de la empresa, Javier Madanes Quintanilla.

La narrativa oficialista buscó presentar a FATE como un ejemplo de "industria prebendaria" y falta de competitividad. El propio Javier Milei mencionó 17 veces al empresario durante la jornada de ayer, secundado por referentes digitales como "Gordo Dan" (11 menciones) y la cuenta "Agarrá la Pala" (10 menciones). El relato se centró en recordar crisis anteriores de la firma para desvincular el cierre de las políticas actuales.

Un choque de realidades sin consenso El caso FATE funciona hoy como un laboratorio del choque de percepciones en la sociedad argentina. El debate se dividió en dos bloques irreconciliables:

1. Bloque Opositor/Social: Toma la crisis como la prueba empírica de las consecuencias del modelo económico y el inicio de un proceso de desindustrialización.

2. Bloque Oficialista: Utiliza a la empresa como símbolo del agotamiento de un modelo de sustitución de importaciones que consideran ineficiente.

Sin puntos de contacto ni búsqueda de consenso, la crisis de la planta de neumáticos terminó ratificando los sesgos de cada comunidad, aunque el costo en imagen para el presidente —reflejado en ese 60% de negatividad— indica que la narrativa de la "falta de competitividad" no logró compensar el impacto social del cierre.